Liderazgo transformador: Estrategias para impulsar la gestión.

COD: consultoria-004

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Instructor: Lic. Noelia Ferrer

$200.000,00

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7 días

Puntos

Con cada capacitación obtenés puntos que te servirán para poder obtener premios increíbles. Mantenete informado en nuestra web oficial.

Dirigido a:
Operadores, encargados, supervisores, jefes, emprendedores.

Descripción:
Consultoría personalizada.

Modalidad:
Meet semanal para preguntas y respuestas.

Qué obtenés:
Un sistema probado y validado, paso a paso, para la seguridad alimentaria.

Bonus track:
Planillas de gestión

Temario / Resumen del Curso

Descripción breve del servicio:
En este programa de coaching, ofrecemos un espacio exclusivo para los líderes de empresas del sector alimentario y gastronómico, diseñado para fortalecer sus habilidades de liderazgo, gestión y toma de decisiones. A través de un pack inicial de 4 sesiones personalizadas, abordaremos los desafíos específicos de su contexto empresarial, promoviendo una transformación profunda en la manera en que lideran, se comunican y gestionan equipos.

Este proceso tiene como objetivo mejorar la eficacia de la alta dirección y mandos medios, promoviendo un liderazgo más consciente, empático y eficiente.

Por qué tomar las sesiones?:
Este programa está diseñado para que los líderes puedan adaptarse a los cambios del entorno empresarial, maximizar el rendimiento de sus equipos y construir una cultura organizacional sólida y colaborativa. Es ideal para quienes buscan tomar decisiones estratégicas más alineadas con los valores de la empresa y los objetivos a largo plazo, garantizando la resiliencia y el éxito de la organización.

A quién está dirigido?:
Este pack está especialmente dirigido a cargos superiores y alta gerencia de empresas del sector alimentario y gastronómico

Principales temas a tratar en las sesiones:
● Liderazgo consciente y gestión emocional
● Mejora de la comunicación interna y externa.
● Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
● Traspaso de autoridad y funciones en PYMES
● Herramientas para la toma de decisiones de impacto.
● Acompañamiento para adaptar la organización a los cambios del mercado.
● Cómo gestionar disputas internas de manera constructiva.

4 sesiones de 50 minutos.

COD: consultoria-004

Instructor: Lic. Noelia Ferrer

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